ครอบครัว-ธุรกิจ-สุขภาพ ต้องสมดุล โจทย์ใหม่ชีวิตเจน 3 เดอะ รีเจนท์ กรุ๊ป

แม้จะเปิดตัวไปเมื่อปี 2563 ซึ่งตรงกับช่วงเวลาสถานการณ์โควิด-19 กำลังปั่นป่วนโลก แต่ โรงแรมวาลา  หัวหิน-นูแชปเตอร์ โฮเทล บูทีค บีช รีสอร์ต ที่พักระดับ 5 ดาว สามารถประคองธุรกิจมูลค่ากว่า 1,200 ล้านบาท ผ่านมาได้อย่างสวยงาม กระทั่งล่าสุดได้เปิดบริการใหม่ เรียกเสียงฮือฮาในแวดวงธุรกิจบริการได้ไม่น้อย

คุณนูนู่-วศุมา คณาธนะวนิชย์ ทายาทเจน 3 “เดอะ รีเจ้นท์ กรุ๊ป” ปัจจุบันเป็นกรรมการบริหาร นู แชปเตอร์ โฮเทล เผยถึง 3 โปรเจ็กต์ล่าสุด ซึ่งเปิดตัวไปเมื่อต้นเดือนเมษายนที่ผ่านมา ประกอบด้วย เซลา ซีแซงชัวรี่ สปา ชูแนวคิดทะเลบำบัด ไม่ว่าจะเป็นทรีตเมนต์ การคัดสรรผลิตภัณฑ์ รวมไปถึงการตกแต่งและบรรยากาศโดยรอบ เพื่อสร้างความแตกต่าง ทำให้ผู้มารับบริการได้สามารถผ่อนคลายอย่างแท้จริง ตั้งอยู่บริเวณโซนด้านหน้าโรงแรม เพื่อให้สามารถรองรับลูกค้าจากภายนอกได้ด้วย

นอกจากนั้นยังมี คิดส์คลับ Wonder Woods สำหรับเด็กอายุ 2-12 ปี บนพื้นที่ 160 ตารางเมตร ที่ออกแบบโดยได้รับแรงบันดาลใจจากป่า พร้อมส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยกิจกรรมที่เด็กๆ สนุกไปกับการใกล้ชิดธรรมชาติและทะเล มีพื้นที่กิจกรรมในร่ม อย่าง โซนบ่อบอลและมินิสไลเดอร์ และกิจกรรมกลางแจ้ง พร้อม Organic Farm ให้เด็กได้เรียนรู้วิถีธรรมชาติ

รวมถึง คาซ่ามาเร่ (Casa Mare Beachfront Restaurant & Lounge) บีชฟร้อนต์เรสเตอรองต์ ที่เป็นร้านอาหารสแตนด์อโลนร้านแรก ภายใต้ นู แชปเตอร์ โฮเทล บนชายหาดชะอำที่ทอดยาวกว่า 200 เมตร เป็นร้านอาหารขนาด 2 ชั้น บนพื้นที่กว้างขวางถึง 800 ตารางเมตร รองรับลูกค้ามากกว่า 250 ที่นั่ง ตั้งอยู่ท่ามกลางบรรยากาศที่สงบ ร่มรื่น เห็นวิวทะเลในมุมกว้างสุดสายตา มีทั้งแบบอินดอร์และเอาต์ดอร์ รับแสงส่องจากธรรมชาติ

ทั้งยังเป็น Event Venue ติดทะเลแห่งใหม่ ประกอบด้วย ห้องไพรเวตรูมที่สามารถจัดงานแบบเอ็กซ์คลูซีฟ และพื้นที่สนามหญ้าเอาต์ดอร์ขนาดใหญ่กว้างขวาง รองรับการจัดงานสังสรรค์ งานอีเวนต์ หรืองานวิวาห์ ตั้งแต่ 30-300 คน

และเมื่อวันที่ 19 เมษายน ที่ผ่านมา พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เสด็จพระราชดำเนินทอดพระเนตร สมเด็จพระนางเจ้าฯ พระบรมราชินี ทรงร่วมแข่งขันเรือใบข้ามอ่าวเส้นทางจากอำเภอชะอำ จังหวัดเพชรบุรี ถึงอ่าวเตยงาม อำเภอสัตหีบ จังหวัดชลบุรี โดยทั้ง 2 พระองค์ ได้เสด็จฯ มาที่ คาซ่ามาเร่ ด้วย

“นับเป็นความภาคภูมิใจครั้งหนึ่งในชีวิตของเรา โดยในรุ่นคุณตา ได้รับเสด็จในหลวงรัชกาลที่ 9 พอมาเจน 3 อย่างเรา มีโอกาสรับเสด็จในหลวงรัชกาลที่ 10” คุณนูนู่ เล่าน้ำเสียงปลาบปลื้ม

ก่อนชวนคุยกันในฐานะผู้บริหารรุ่นใหม่ที่มีภาระความรับผิดชอบไม่น้อย มีวิธีจัดการกับความเครียดอย่างไร คุณนูนู่ บอก

“ชอบเล่นพิลาทีส เพราะปกติเป็นคนคิดเร็ว ทำเร็ว พอได้ออกกำลังกายแนวนี้ เหมือนได้ทำสมาธิ อยู่กับตัวเอง และโฟกัสกับการหายใจมากขึ้น”

ถามต่อ ตอนนี้ชีวิตในฐานะนักธุรกิจ เดินทางมาถึงจุดที่พอใจหรือยัง คุณนูนู่ นึกอยู่ครู่หนึ่ง ก่อนบอก เป็นคนโปรเจ็กต์ธุรกิจเยอะมากในหัว คิดไว้ 10 อย่าง ทำได้ 2-3 อย่าง ก็ดีแล้ว เพราะไม่ได้คาดหวังจะต้องทำสำเร็จทุกโปรเจ็กต์ และไม่ได้มองแค่โปรเจ็กต์ใหญ่ๆ แต่มองว่าอะไรที่ยังขาดก็อยากทำ อยากพัฒนาไปเรื่อยๆ

“เวลานี้ มองเรื่องของการ Balance เรื่องงานที่ทำแล้วสนุกซึ่งเป็น Passion อย่างหนึ่ง กับอีกฝ่ายคือ สุขภาพทางกายหรือความเครียดของเรา คือต้องมีการ Balance ทำงานแล้วต้องมีความสุขไปด้วยกัน เราทำงานเป็นผู้บริหารให้ใจกับโปรเจ็กต์ แต่อยากให้อยู่ร่วมกันได้ ทั้งการรันธุรกิจ การดูแลคุณพ่อคุณแม่ การดูแล อากง อาม่า และการให้เวลากับตัวเอง มันคือโจทย์ที่สำคัญในตอนนี้ ว่าจะ Balance ยังไงให้เหมาะสม” คุณนูนู่ บอกมาอย่างนั้น

ก่อนเผยตัวตนให้ฟังด้วยว่า มุมมองชีวิตในแบบของเธอวันนี้ กับเมื่อ 3 ปีก่อน อาจจะเปลี่ยนไป ก่อนหน้านี้ อาจโฟกัสที่งานเป็นส่วนใหญ่ แต่พออายุเยอะขึ้น จึงมองกว้างขึ้น

เมื่อก่อนสมัยเริ่มทำงาน จะทุ่มเทเวลาส่วนใหญ่ให้กับงาน แต่ปัจจุบันให้ความสำคัญในการ Balance เวลาให้เหมาะสมทั้งการงาน ชีวิตกับครอบครัว และสุขภาพ เพื่อสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีต่อตัวเองและคนรอบกาย

พูดง่ายๆ คือ นอกจากจะเป็นผู้บริหาร เป็นนักธุรกิจที่มีความสามารถแล้ว อาจต้องเป็นลูกเป็นหลานที่น่ารักด้วยใช่ไหม คุณนุนู่ ยิ้มกว้าง พยักหน้าเห็นด้วย

ก่อนบอกส่งท้าย

“ตอนนี้ไม่ได้อยากภูมิใจในงานในธุรกิจอย่างเดียว แต่ต้องภูมิใจที่ได้อยู่กับคุณแม่ ได้พาท่านเที่ยว ได้ดูแลอากง อาม่า ได้เป็นพี่สาวที่ดี เป็นอะไรนอกเหนือจากงานที่ต้องรับผิดชอบ และไม่ลืมคิดถึงสุขภาพของตัวเอง ทั้งเรื่องการกิน การนอน ความเครียด ต้องอยู่ด้วยกันอย่างมีคุณภาพ มองว่าตรงนี้เป็นเรื่องสำคัญ”